Suwawal
- Musyawarah Desa (Musdes) Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Sumber Makmur
Suwawal telah dilaksanakan pada Senin, 29 Desember 2025 dengan lancar dan
penuh partisipasi. Musdes ini menjadi momentum penting dalam evaluasi kinerja
BUMDes selama tahun berjalan sekaligus forum strategis untuk merumuskan rencana
dan arah kebijakan pada akhir tahun 2025. Keberhasilan pelaksanaan Musdes mencerminkan
komitmen bersama antara pengurus, pemerintah desa, dan masyarakat dalam
mewujudkan tata kelola BUMDes yang transparan dan berkelanjutan.
Musdes
BUMDes Sumber Makmur Suwawal dihadiri oleh Kepala Desa Suwawal H. Arief
Ma'sum, S.Pd, Badan Permusyawaratan Desa (BPD) yang diketuai oleh Muhammad
Kholiq, S.Pd.I, pengurus BUMDes, Karyawan BUMDes, POKDARWIS serta Perangkat
Desa. Dalam forum tersebut, pengurus BUMDes menyampaikan laporan kegiatan dan
laporan keuangan secara terbuka. Seluruh peserta Musdes diberikan ruang untuk
menyampaikan saran, masukan, serta evaluasi demi peningkatan kinerja BUMDes ke
depan.
Pelaksanaan
Musdes yang berjalan tertib dan demokratis ini menjadi bukti bahwa BUMDes
Sumber Makmur Suwawal menjunjung tinggi prinsip transparansi, akuntabilitas,
dan partisipasi masyarakat desa.
Dalam
Musdes, Direktur BUMDes Sumber Makmur Suwawal Sa'roni, S.Ag, M.Pd
bersama jajaran pengurus memaparkan capaian usaha yang telah dilaksanakan
selama tahun berjalan dengan unit yang berjalan antara lain :
Berikut
usaha yang berjalan :
|
BERJALAN |
||||
|
No |
Nama Unit Usaha |
Jenis
Usaha |
Tahun |
Ket |
|
1 |
Parkir |
Jasa |
2022 |
Profit |
|
2 |
Jasa
Traktor |
Jasa |
2022 |
Profit |
|
3 |
Aula
(Senam, Minton) |
Jasa |
2021 |
Profit |
|
4 |
Samsat
Budiman |
Mitra |
2024 |
Non |
|
5 |
Pokdarwis |
Wisata |
2023 |
Aset |
|
6 |
Snack
& Catering |
Mitra |
2025 |
Profit |
Dengan
peningkatan Signifikan pendapatan BUMDes pada Tahun 2025 ini naik menjadi 108% Rp 44.132.486
termasuk
perkembangan unit-unit usaha, pengelolaan keuangan, serta kontribusi BUMDes
terhadap pendapatan dan kegiatan ekonomi desa. Laporan disampaikan secara jelas
dan mudah dipahami, sehingga masyarakat dapat mengetahui secara langsung
kinerja BUMDes.
Selain
capaian, pengurus juga menyampaikan berbagai kendala dan tantangan yang
dihadapi, disertai dengan upaya perbaikan dan solusi yang telah direncanakan.
Adapaun
Permasalahan BUMDes yang muncul Antara lain :
2.
Masyarakat RT/RW belum mengerti
dan belum menerima manfaat BUMDes
3.
Fasilitas BUMDes belum terpenuhi
(Kantor, Jaminan Kesehatann, Transportasi dll)
4.
BUMDes butuh aplikasi pendukung
BUMDes agar memperudah pelaporan
5.
SDM BUMDes belum maximal dalam
bekerja
6.
SDM BUMDes Butuh pelatihan Ke BUMDesan, pelaporan
dan keuangan BUMDes
7.
Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor. 1 tahun 2016 Tentang Pengelolaan Aset Desa, Jelas tandusnya jika BUMDes
adalah singkatan dari Badan Usaha Milik Desa, namun banyak kekayaan desa yang
bisa dikelola BUMDes namun bukan BUMDes
yang bertanggungjawab, bahwasanya Aset Desa belum sepenuhnya di serahkan ke
BUMDes (Seperti Usaha Pasar, Sampah, SCHI, Lahan dan Aset terlihat/ tidak)
8.
BUMDes butuh masukan Potensi Usaha yang menjanjikan
dan menghasilkan
Sebagai
tindak lanjut Musdes, BUMDes Sumber Makmur Suwawal menetapkan beberapa rencana
strategis hingga akhir tahun 2025, antara lain:
- Penguatan
manajemen dan administrasi BUMDes
agar lebih tertib dan profesional.
- Optimalisasi
unit usaha yang telah berjalan
guna meningkatkan pendapatan dan pelayanan kepada masyarakat.
- Pengembangan
potensi usaha baru
yang sesuai dengan kebutuhan dan potensi Desa Suwawal.
- Peningkatan
transparansi dan pelaporan berkala, baik kepada pemerintah desa maupun masyarakat.
- Penguatan
kerja sama
dengan berbagai pihak untuk mendukung keberlanjutan usaha BUMDes.
Rencana
ini diharapkan mampu memperkuat posisi BUMDes sebagai motor penggerak ekonomi
desa hingga akhir tahun 2025.
Kemudian
merencanakan Program untuk tahun 2026 yang akan segera di realisasikan oleh
BUMDesa Adalah :
1. Melaksanakan Program Ketapang (Ketahanan
Pangan Ayam Petelur)
2.
Pengelolaan
SCHI (Shoping Center Home Industri)
3. Pengelolaan Pasar Desa Suwawal
4. Unit Usaha Catering Bersama All Catering
Se Desa Suwawal
5. Pelebaran parkir Pabrik / SMP /
SMA.
6. Perubahan Nama BUMDes Dari Sido Makmur
Menjadi Sumber Makmur
7. Menambah KBLI BUMDes di tahun 2026
Adapun
Program Jangka Panjangnya sebagai berikut :
|
No |
Program Jangka Panjang |
Biaya |
|
|
1 |
Pengajuan BUMDes Art |
300 Juta |
|
|
2 |
Pelebaran Lahan Parkir |
35 Juta |
|
|
3 |
JUT (Jalan Usaha Tani) untuk Jalur
Ke Pantai |
500 Juta |
|
|
4 |
Internet Masuk Desa |
250 Juta |
|
|
5 |
Simpamdes (Pam Masuk Desa) |
200 Juta |
|
|
6 |
Renovasi Kantor |
150 Juta |
|
|
7 |
Pembuatan GOR/ Lumbung Pangan |
260 Juta |
|
|
8 |
Toko ATK/ Foto Copyan |
200 Juta |
|
|
9 |
Pengelolaan Sampah |
200 Juta |
|
|
10 |
Lapangan Bola/ Mini Soccer |
500 Juta |
|
|
11 |
Pembuatan Ruko (SDN 6 Suwawal) |
1,3 M |
|
|
12 |
Agen Mandiri |
500.000 |
|
|
13 |
Café Semar (Sumber Makmur) |
150 Juta |
|
|
14 |
Penyerahan Aset Desa |
||
|
a |
BA Pasar Desa |
||
|
b |
BA SCHI |
||
|
|
c |
BA Lapangan Sepak Bola |
|
|
|
d |
BA Cattering |
|
|
|
e |
BA Aula Balaidesa |
|
|
f |
Lahan Basah |
||
|
g |
Lahan Kering/ Kebun Barat Lapangan |
||
Pemerintah
Desa yang dipimpin oleh H. Arief Ma'sum, S.Pd bersama BPD di bawah
kepemimpinan Muhammad Kholiq, S.Pd.I menyampaikan apresiasi atas kinerja
pengurus BUMDes Sumber Makmur Suwawal serta mendukung penuh rencana kerja yang
telah disepakati dalam Musdes. Dukungan masyarakat juga menjadi modal utama
dalam keberlangsungan dan pengembangan BUMDes ke depan.
Suksesnya
pelaksanaan Musdes BUMDes Sumber Makmur Suwawal menjadi tonggak penting dalam
perjalanan pengelolaan usaha desa yang transparan dan partisipatif. Dengan
rencana akhir tahun 2025 yang telah disepakati bersama, BUMDes Sumber Makmur
Suwawal diharapkan terus berkembang, memberikan manfaat nyata, dan
berkontribusi dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa Suwawal.


.jpeg)
.jpeg)
